Dossiê · Consultoria estratégica

André Menezes
Reunião Empresarial Online.

Auditoria da aula completa (1h46) · análise do funil · 14 alavancas pra atacar · perguntas pra fazer durante a call.

Auditor: Léo Molina Material: aula 1h46 · 665MB Data: 30/06/2026 Frame: consultoria de geração de valor
01 · O que ele tem hoje

Anatomia em uma página

Avatar
Dono de empresa B2B (5 a 100+ colaboradores), trabalhando muito, lucro magro, refém da equipe.
Tese-mãe
"A empresa é o reflexo do dono. Não existe empresa forte com dono fraco." Repetida 4× na aula.
Mecanismo
4 passos: Cultura organizacional · Maturidade profissional · Liderança empresarial · Melhoria contínua.
Promessa
Time engajado + mais faturamento + mais lucro + parar de ser refém da equipe + saber lidar com crise.
Frame
"Reunião empresarial" (não "aula", não "webinário"). Posicionamento alto, dono pra dono.
Oferta
Sessão Estratégica 1:1 (grátis, individual). Closer fecha mentoria no 1:1. 27 vagas declaradas. Filtro consultivo: "só aceita quem tem certeza que vai gerar resultado — e tudo bem ser recusado."
Cadência
1× por semana ou 1× a cada 15 dias, ao vivo no Zoom (modelo lançamento).
Duração
1h46.
02 · Arco real do webinar

Mapa com timestamp e qualidade

BlocoTempoO que aconteceQual.
Música / abertura00 – 15minMúsica, "como você está", chat aquecendo. 15min de música = perde 30% antes de começar.
Pergunta-âncora15 – 22min"Por que alguns conseguem e outros não?" Promete bem. Diagnóstico genérico.
História pessoal22 – 35minFamília humilde, "água com açúcar", 10 anos atrás, ascensão. Forte.
Mecanismo · Cultura35 – 50minCultura intencional vs acidental, código de cultura. Conteúdo sólido.
Mecanismo · Maturidade50 – 60minMaturidade profissional, alinhamento de expectativa. Sólido.
Mecanismo · Liderança + Melhoria60 – 80minEmpresa = reflexo do dono → mentor. Transição pra oferta SEM stack.
Apresentação da oferta80 – 90minMentoria, sessão estratégica, 27 vagas. Sem stack, sem âncora de preço, sem bônus, sem garantia.
Q&A + CTA90 – 107minAplica o método ao caso de cada um. Vira prova social ao vivo.
03 · O que está forte (não mexer)

Os 8 acertos do funil dele

Tese única e amarrada. "Empresa é reflexo do dono" volta 4×.
Frame alto. "Reunião empresarial" atrai dono, não funcionário.
Filtro consultivo. "Posso te recusar" + 27 vagas qualifica sem empurrar.
Frase-âncora. "Uma grande empresa é a pequena empresa que fez a coisa certa." Marca.
Storytelling de origem humilde humaniza e ancora a autoridade.
Q&A vira prova social ao vivo. Aplica método em 3 segmentos diferentes.
CTA único. Sessão estratégica é o único caminho. Não confunde.
Interatividade real. Lê nome, lê comentário, sustenta retenção.
04 · O resumo executivo

As 3 viradas que fazem mais dinheiro

Se ele fizer só essas 3, é altamente provável que dobre o resultado em 60 dias.

1

Nomear o mecanismo + virar PERPÉTUO

De 1 venda por semana pra venda 24/7. Aqui mora cerca de 70% do dinheiro.

2

Montar STACK Hormozi + ancoragem de preço dentro do webinar

Sessão estratégica converte 2 a 3× mais e o closer fecha em metade do tempo.

3

Pré-qualificar na aplicação + deadline real de inscrição

Fila do closer entra QUENTE e quem aplica decide rápido, não procrastina.

05 · As 14 alavancas

Onde mora o dinheiro

Ranking por impacto × esforço. As 10 primeiras são o coração da consultoria.

01Nomear o mecanismoimpacto alto · esforço baixo
Diagnóstico

Ele entrega "4 passos práticos" — qualquer guru fala isso. Sem NOME, não vira propriedade dele. Vira commodity.

O que fazer
  • Método A.M.E. — Arquitetura do Empresário (Cultura · Maturidade · Liderança · Melhoria)
  • CMLM — As 4 Bases do Empresário Profissional
  • Engenharia da Empresa Profissional
Mecanismo nomeado vira ATIVO de marca. Eleva ticket. Ancora o André de forma única.
02Virar esse webinar em PERPÉTUOimpacto alto · esforço médio
Diagnóstico

1×/semana ou 1×/15 dias = perde dinheiro nos outros dias. O conteúdo é 100% evergreen (princípios universais, sem data).

O que fazer

Transformar a aula em webinário perpétuo (EverWebinar/WebinarKit). Roda 24/7, lead escolhe horário, oferta abre toda vez. Argumento Soft: "esse foi o modelo que fez R$13M em 2 anos com 5 pessoas na MindMaster — 1 funil rodando." Esforço: 1 gravação reotimizada + página perpétua + sequência de mensagens + chat simulado.

Multiplica o resultado pelo número de dias da semana que ele NÃO roda ao vivo hoje.
03Montar STACK de oferta na transiçãoimpacto alto · esforço baixo
Diagnóstico

A oferta atual é "preenche aplicação → vai pra sessão estratégica". Ponto. Sem stack, sem ancoragem, sem bônus. Closer entra cego.

O que fazer (estilo Hormozi)
  • Produto principal: mentoria — valor declarado de R$XX.XXX
  • Bônus 1: Diagnóstico do Modelo de Negócios
  • Bônus 2: Código de Cultura template
  • Bônus 3: Plano de Sucessão / Alinhamento de Sócios
  • Bônus 4: Comunidade de mentorados
  • Sessão estratégica: gratuita HOJE, vale R$1.997
Sessão estratégica converte 2 a 3× melhor. Closer trabalha 50% menos.
04Cortar 30-40 min do webinarimpacto alto · esforço médio
Diagnóstico

1h46. Retenção web cai brutal depois dos 50min. Perde decisor pesado no caminho.

O que fazer
  • 0-3min: hook de tensão (não 15min de música)
  • 3-10min: diagnóstico + pergunta-âncora
  • 10-15min: história pessoal comprimida
  • 15-40min: mecanismo (4 passos, 6min cada)
  • 40-55min: oferta com STACK
  • 55-65min: Q&A com 3-5 perguntas pré-seladas
Retenção até a oferta sobe de ~25% pra ~50%. Dobra de conversão direto.
05Hook + diagnóstico nos primeiros 5 minimpacto alto · esforço baixo
Diagnóstico

Abertura atual é "senhores empresários, tudo bem? Sejam bem-vindos." Genérico. Não para o scroll.

Modelo de abertura

"Se você é dono de empresa, tem equipe, e mesmo trabalhando 12h por dia ainda olha pro caixa no fim do mês e vê pouco — preste atenção nos próximos 5 minutos. O que ninguém te contou é que esse problema NÃO é falta de venda. NÃO é falta de funcionário bom. É uma coisa que 90% dos empresários ignoram, e é exatamente o que faz a diferença entre quem cresce e quem fica parado."

Salva 30-40% dos que sairiam nos primeiros 5min.
06Pré-qualificar na aplicaçãoimpacto alto · esforço baixo
Diagnóstico

Aplicação atual é genérica. Closer recebe leads de R$5k/mês e de R$500k/mês na mesma fila.

Formulário com filtro duro
  • Faturamento mensal atual (faixa)
  • Número de colaboradores
  • Tempo de empresa
  • Capacidade de investimento (3 faixas)
  • 1 pergunta de DOR ("descreva em 1 frase seu maior problema hoje")
Closer entra QUENTE, conhece o lead, fecha 2 a 3× mais. Filtra 60% do lixo na entrada.
075 vídeos de prova intercaladosimpacto médio-alto · esforço médio
Diagnóstico

Provas são contadas EM PALAVRA. Empresário B2B não confia em palavra — quer cara, voz, contexto.

O que fazer

5 vídeos curtos (60-90s) de mentorados top, intercalados nos 4 beats do mecanismo + 1 antes da oferta. Padrão antes vs depois + número.

Sessão estratégica converte +30 a 50%.
08Garantia / risk-reversal explícitaimpacto médio · esforço baixo
Diagnóstico

Zero garantia. Empresário quer ver risco coberto.

Escolher 1 das 3
  • Condicional 90 dias: "siga o método 90 dias e se não [resultado], devolvemos."
  • Da sessão: "se sair da sessão sem 3 ações práticas pra aplicar essa semana, eu te pago R$XXX."
  • Cabeça do mentor: "se em 12 meses sua empresa não [meta], outro ano comigo grátis."
Quebra a última objeção. +15 a 25% no fechamento do closer.
09Ancorar preço ANTES do closerimpacto alto · esforço baixo
Diagnóstico

Lead chega no closer sem noção de valor. Closer perde tempo educando preço.

Falar no min 75 do webinar

"Minha mentoria é a partir de R$XX.XXX/ano. Não é pra todo mundo, é pra empresário que já fatura X e quer chegar em Y. Se isso não cabe pra você agora, tudo bem, fica com o conteúdo de hoje."

Sessão vira conversa de FIT, não de PREÇO. Closer fecha em 1 call, não 3.
10Urgência com deadline realimpacto médio · esforço baixo
Diagnóstico

"27 vagas" funciona como escassez, mas sem deadline o lead procrastina.

Colar 1 das 2
  • Aplicação: "as 27 vagas abrem hoje e fecham [data + 48h]. Quem não aplicar agora, próxima turma em [+60 dias]."
  • Bônus: "quem aplicar nas próximas 48h ganha [bônus de valor declarado]."
Dobra das aplicações nas 24h pós-webinar.
11Renomear a Sessão Estratégicaimpacto médio · esforço zero
O que fazer

"Sessão Estratégica" é genérico (todo guru tem). Amarrar ao mecanismo: Diagnóstico Empresarial A.M.E. Vira ATIVO, não commodity.

12Música: cortar de 15 → 3 minimpacto médio · esforço zero
O que fazer

15min perde gente. 3min de pré-show ativo (chat, "conta de onde é") e entra o conteúdo.

13Nomear um vilãoimpacto médio · esforço baixo
O que fazer

Não tem inimigo claro. Empresário Soft quer inimigo nomeado: "o jeito amador de tocar empresa" (já está na fala dele) ou "a fábrica de mentor improvisado" (contraste pra defender o método).

14Multiplicar em conteúdoimpacto médio · esforço médio
O que fazer

Essa 1h46 é uma MINA. Cada um dos 4 passos vira 1 carrossel + 1 reel + 1 newsletter. Esquina de conteúdo que ele está deixando passar.

06 · O arsenal de perguntas

O que perguntar durante a call

Pergunte na ordem. Cada resposta abre a próxima.

Quantas pessoas aplicam pra sessão estratégica por webinar hoje?Mede captação. Base de tudo.

Quantas dessas sessões viram cliente? Qual a conversão do closer?Mede o gargalo real do funil de fechamento.

Qual o ticket médio da mentoria?Calibra a régua de preço pra discussão de stack.

Quanto tempo o closer gasta, em média, por sessão até fechar?Tempo = dinheiro. Justifica ancoragem de preço dentro do webinar.

Quanto vocês investem em anúncio por webinar? Qual o CAC atual?Abre a conta de retorno e prepara o argumento do perpétuo.

Por que ainda não viraram perpétuo?A pergunta de OURO. A resposta abre a venda da consultoria.

Qual o número de mentorados que você sente confortável atendendo bem? E qual o limite de receita esse número impõe?Expõe o teto operacional. Justifica a necessidade de método/máquina.

07 · A postura

Como você se apresenta na sala

Você não vai pra cima do método dele. Ele tem método bom. Você vai pra cima da OPERAÇÃO dele:

  • Conteúdo dele é forte. Distribuição é fraca.
  • Avatar dele é certo. Filtro de entrada é fraco.
  • Oferta dele faz sentido. Estrutura de venda é amador.
  • O empresário que ele atende merece o método. A MÁQUINA que entrega o método precisa ser engenheirada.
"Você é o André Menezes — empresa é reflexo do dono. Mas a MÁQUINA da sua empresa também é reflexo do dono. Eu vim mostrar onde a máquina tá amadora — e mostrar a engenharia."

Usa a tese DELE contra ele. Ele vai amar.